公司召开2020年上半年工作总结暨经济运行分析会

7月24日，公司召开2020年上半年工作总结暨经济运行分析会，公司党委书记、董事长项文作讲话，公司总经理黄光明主持会议。

会议现场

项文指出，2020年上半年，是非常不容易、非常不平凡、非常不简单的半年，在异常严峻的形势和环境下，大成国资系统全体干部职工坚决贯彻中央、省委省政府、省国资委党委的决策部署，不畏艰难、埋头苦干，坚持疫情防控和经济发展两手抓、两促进，在“战疫情、促发展”中交出了一份合格的成绩单。

公司党委书记、董事长项文作讲话‍

项文在讲话中用六个“看”总结了上半年的工作成效。看经济运行情况，监管口径企业总体呈现低开稳走、提质增速的良好局面；看疫情防控情况，呈现科学抗疫、硬核复产的良好局面；看产业发展情况，呈现危中求机、亮点突出的良好局面；看改革创新情况，呈现规模做大、活力增强的良好局面；看风险防控情况，呈现平稳经营、规范管理的良好局面；看党建提升情况，呈现根基更牢、保障更实的良好局面。

项文强调，要认真学习习近平总书记7月21日在企业家座谈会上的讲话精神，增强信心、迎难而上，把握发展的“时”与“势”，找准自己的“位”与“责”，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。要认清危机，新冠肺炎疫情带来的冲击不可避免，要进一步增强忧患意识和创业干事的本领；要认清大局，经济发展长期向好的基本面没有改变，全面、辩证、长远的眼光看待经济形势，抢抓各项利好政策，激发高质量跨越式发展的巨大潜能和动能；要认清问题，增强解决问题推动发展的危机感和紧迫感，从问题中找对策，在差距中找潜力，采取切实有效的措施，努力强弱项、补短板、堵漏洞、防风险。

项文要求，要开拓创新，在“下半场、全年胜”中书写合格答卷。要在“六稳”“六保”上下更大功夫，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，慎终如始做到“两手抓、两促进”；要紧盯年度目标不动摇，努力把上半年的缺口“补”回来，把全年的目标“赶”出来，确保全面完成全年各项目标任务；要全面落实各项纾困惠企政策，防范化解各类风险。要在谋划发展上下更大功夫，科学编制好“十四五”规划，以高质量规划引领企业高质量跨越式发展；大力推进重组并购，进一步发挥创投功能，努力提高资本运作水平；认真抓好产业板块发展，一企一策提升企业发展质量和效益。要在深化改革上下更大的功夫，扎实做好本部职业经理人制度试点有关工作，并在出资监管企业推广实施高级管理人员市场化、契约化管理；持续推进混合所有制改革，确保年底前完成赣华科技混改工作；持续推进体制机制创新，进一步激发企业发展内生动力。要在强化党建上下更大功夫，持续巩固主题教育成果，认真组织开展“党课开讲啦”活动；认真抓好基本组织、基本队伍、基本阵地、基本活动、基本制度、基本保障，进一步加强基层组织建设；全面落实中央和我省有关部署和要求，确保脱贫攻坚各项工作圆满收官；强化党风廉政建设，营造风清气正的政治生态和企业生态。

项文还重点强调了安全生产和防汛抗洪工作，要求切实提高政治站位，严格落实责任，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，扎实做好防汛抗洪抢险救援工作，认真抓好安全生产各项工作，确保企业干部职工生命财产安全。同时，按照我省统一部署和要求，充分发挥国有企业作用，积极组织青年突击队参与支援防汛救灾工作，为坚决打赢防汛抗洪抢险救灾这场硬仗、大仗、持久仗贡献力量。

公司总经理黄光明主持会议

黄光明在主持时强调，要坚持目标不变，确保年底不折不扣“交账”。要把握时间节点，务必提交好江绿集团“双百行动”综合改革、赣华科技混合所有制改革、有关机构重组整合三份“答卷”。要树立底线思维，防范化解各类风险，为企业健康发展保驾护航。

江粮集团、江绿集团、人文集团、地产集团、南方环保、赣华科技、大成产业投资等7家出资监管企业汇报了2020年上半年工作总结和下一步工作计划。

公司领导吴美娟、周犇、王颖、易少平、李少波，总经理助理、投资总监罗飞，公司各部门负责人，各出资监管企业领导人员、财务部门负责人参加会议。（综合管理部/供稿）