大成沙龙｜“创新与转型”：大成国资公司苏州培训班分享会
创新与转型，是国有企业常谈常新的话题。国企应该怎样创新？转型之力从何而来？本期大成文化沙龙，我们将邀请大成国资公司苏州培训班的31位学员与大家共同分享学习心得，欢迎参加。
心得摘录
大成国资公司 黄勇
对于国有资产投资运营公司来说，法人治理机制是系统良好运作的最为关键的部分。最优秀也是最著名的国有资产投资运营公司是新加坡的淡马锡控股公司，他能运作成功的原因，通常认为关键因素在于其运用了先进的法人治理结构，尤其是拥有一个高效率的董事会，淡马锡控股公司董事会的强大，表现在董事成员的职能确定方面。此外，在淡马锡控股公司，董事会成员的数量并非是固定的。……这样一种非执行董事超过执行董事的局面，带来了一种外部制衡内部的也有模式，可以保证切割外部董事对经理层的依赖性，保证其决策的客观性和独立性。
南方环保 陈玮
新加坡在每一次转型期间都踩准了点，将新加坡由一个落后的农业国家用短短30年时间带入了第一世界前例。这种超前的眼光及转型的魄力值得我们深思。大到一个国家，小到一个企业，这些经验教训都是通用的。作为国企的一份子，我深刻的感觉到企业缺乏转型的魄力，更别谈超前二字了。一个企业要长久发展一定要先人一步，步步领先。
江西省机械设备进出口公司 饶珺
中国经济新常态下的趋势性变化之一，是模仿型、排浪式消费阶段基本结束，全民消费产业开发完毕，个性化、多样化消费成为主流，小型化、智能化、专门化产品蓬勃发展。依靠人工智能，准确分析客户需求，抓住用户痛点，利用新材料、新能源，在不断地为客户解决问题中，创造价值。紧跟党的步伐，积极参与“一带一路”倡议走出去。大成作为军工企业，应有极强的政治敏感性和区域任务响应性。
江粮集团 涂光辉
对于创新和产业转型升级来说，财政要改革科技投入和评价体系，进一步发挥资金的引导作用，强化的主体地位，提高全社会研发资金使用效率；金融要发展“创新友好型”的金融体系，完善多层次资本市场，以资本要素引导创新创业和产业转型升级。
军工控股 陈和全
产业的发展之路都有基本规律。亚洲金融风暴时，新加坡也曾面临过转移和关闭了大量的电子工厂，转而吸引和增加高端电子产业，但东莞并没有及时吸取经验，遭遇了大量电子工厂的迁徙。我们江西的军工企业，也曾有过许多的辉煌，但也经历过绝处逢生，甚至我们许多的兄弟单位没能走出，已被清理。这些都是告诉我们，唯有创新、加快企业转型升级，企业方能立于不败之地。
● 江西大成国有资产经营管理有限责任公司
● 日期：2017年9月22日
● 时间：下午2:00—5:00
● 地址：江西大成国有资产经营管理有限责任公司国防科技大厦三楼会议室
● 入场扫描二维码签到——主题分享——互动交流
