大成沙龙 | 新余国科IPO成功之路分享会成功举办

2017年11月10日，新余国科在深交所敲响首次公开发行股票登录创业板的开业宝钟，成为大成国资公司旗下诞生的第二家上市公司，同时也是全国火工品行业第一家上市公司、全国人工影响天气行业第一家上市公司、江西省国资系统第一家创业板上市公司。新余国科从首次披露招股说明书到挂牌上市历时仅10个月，成为创业板IPO第二快的上市公司。不积跬步无以至千里，看上去首发上市一帆风顺，但个中艰辛以及攻坚克难的宝贵经验，值得我们细细品味和借鉴。

△新余国科IPO成功之路专题沙龙活动主席台

11月27日上午，大成国资公司在国防科技大厦三楼会议室举办了新余国科IPO成功之路专题沙龙活动。来自大成系统分管财务、投资、证券的领导和部门工作人员150余人出席活动。本次沙龙活动以访谈的形式进行，邀请参与访谈的嘉宾有：大成国资公司党委书记、董事长、总经理揭小健，大成国资公司党委委员、副总经理，军控集团党委书记、董事长，新余国科公司党委书记、董事长金卫平，大成国资公司党委委员、副总经理，军控集团总经理辛仲平，新余国科公司财务总监游细强，新余国科公司董事会秘书颜吉成。大成国资公司党委组织部、党委宣传部、党委统战部部长刘昭优及大成国资公司规划投资部副总经理、九德成董事长兼总经理周圆共同主持。

9时30分，活动正式开始，主持人邀请大家观看回味新余国科上市宣传片，片中新余国科立志成为国家重点军用火工品生产企业、人影与气象设备领军企业的决心，让现场所有大成人看后激情澎湃，骄傲和自豪感油然而生。

随后，进入主持人与嘉宾的访谈提问环节。主持人刘昭优首先提问金卫平董事长，11月10日，在深交所敲宝钟时，是否有洪荒之力的心情？新余国科公司为什么选择了首发上市之路？金卫平董事长详细介绍了新余国科公司从江西钢丝厂改制分立、技改搬迁退城进郊、科技创新、规范管理到首发上市的道路选择，指出新余国科的上市是历史的选择和一代企业领导集体的责任担当。新余国科选择上市道路是我们的责任和必由之路。应该说，新余国科成功上市是各方努力争取、一步一个脚印践行使命的结果。上市离不开三支队伍，金卫平董事长形象地把这三支队伍比作一线战斗部、司令部、参谋部，新余国科团队好比一线战斗部，具体承担上市的基础性工作和决策执行；大成国资公司团队好比司令部，负责重大工作的协调调度和复杂问题的处理；中介机构好比参谋部，负责提供上市工作专业化、规范化的支持。在谈到首发上市的艰辛时，金卫平董事长动情落泪，他说在上市进程中需要解决的问题太多困难太大时间太紧，责任和压力前所未有，有时几乎达到崩溃的边缘，如果没有顽强的意志和上级领导的鼎力支持，是难以完成的。对其他准备冲刺IPO的企业，金卫平董事长给出五点建议：一是要有坚定的信心和攻坚克难的勇气；二是要按照上市企业的要求规范运作；三是要培育企业核心竞争力，成为行业领军企业；四是与中介机构密切合作，形成最佳拍档；五是积极寻求各方支持，形成合力。

△揭小健董事长首次分享第一次去新余国科时写下的话

主持人向大成国资公司董事长揭小健提问关于大成系统上市梯队建设的问题，是否对上市的梯队做了规划？揭小健董事长首先风趣的解答为什么上市，众所周知，企业上市必然带来企业的规范、企业盈利的持续性、带来团队对社会及股东的责任感。揭小健在沙龙上首次分享了第一次去视察新余国科时写下的话：新余国科公司是一个很好很有上市希望的企业，要解决骨干持股和激发员工活力的问题，支持企业上市！把旗下企业推向资本市场是大成国资公司最重要的任务。当前，大成国资公司在推动企业上市方面具有一定的社会影响力，我们需要进一步加强与省内外优势企业的合资合作，形成国有体制、民营机制、上市标准的发展格局与模式。到底是用国有标准，还是民营标准，不必争论，那就是用上市企业的标准，只有这样，企业才能规范，才具有强大的竞争力。强化激励机制，在企业上市中充分体现企业家的价值。他打趣道：企业上市是没有计划生育的，希望在上市方面，大成明年或后年能生出双胞胎，未来要生出一个班的上市公司来。

△现场气氛热烈，大家纷纷鼓掌

作为国泰集团、新余国科控股股东单位——军工控股集团的总经理，辛仲平表示，从2000年开始逐步解决了债务问题，推行了公司制改造，做好了前期的铺垫工作。新余国科公司启动上市工作后，从控股股东层面积极支持股份制改造。公司上市后，需要通过比较优势，找到结合点，适度多元化发展，突出主业，防控风险，提升企业价值。

△大家认真听分享会并做笔记

在企业上市的过程中，财务问题往往直接关系功败垂成。作为新余国科公司的财务总监，游细强表示：上市历程财务工作重要而复杂，首要的是完善内控制度建设，新余国科公司近年来修订完善的内控制度达26个，其次是完善会计基础，规范成本核算管理，新余国科有200多个产品品种，按品种法结算成本需要做大量的基础工作，在这一过程中，很好地锻炼了财务工作队伍。最记忆犹新的是回复反馈意见的时候，回复的150多个问题中，有100个问题与财务有关，在短短的规定时间内完成反馈意见的回复，需要比较扎实的工作基础和管理智慧，通过团队的努力，圆满完成了任务。

△认真做笔记

新余国科公司董事会秘书颜吉成在访谈中提到，在军工企业上市时，选择中介机构有硬性条件，一定是要有军工保密资质的。确定中介机构后，需要经常与他们保持密切的工作联系，按照公司既定的上市进程，积极寻求中介机构的鼎力支持，重大事项需要中介机构给出专业意见和建议。上市前的准备非常重要，这是企业自身可控的，准备工作做好了，企业的资质和条件具备了，上市就会水到渠成。上市是一把双刃剑，既提高了企业的知名度，也增加了企业的透明度，公司一览无遗地呈现在公众面前，企业必须按照上市的要求规范管理。

此外，新余国科的证券事务代表喻晓辉、新余国科销售二部丁文霞分别上台对新余国科IPO成功之路进行了分享与交流。分享结束后，现场观众还与嘉宾进行了互动交流。

成功源于超额的付出，做任何事情尤其是伟大的工程、伟大的事业，都不是那么容易的。殊不知，新余国科成功上市的背后有无数的泪水和汗水，无数的等待与耐心。五位嘉宾们对于新余国科IPO成功之路的分享干货有很多，让在场的职工深入了解了新余国科上市背后的许多不为人知的故事，深感一个企业上市的不易和艰辛。揭小健董事长最后用“干出味道”作总结。他说，一年之间，大成国资公司两家企业上市，取得这样的成绩，我想用坚持、规范、共享、接力等词来概括。干要有动力、压力、责任和坚持，干是核心，我们的企业、我们的岗位该怎么干，大家要把路想通，把办法想好，把手段措施设计好，做得更进一步，干得更加专业。